物资供给部深刻贯彻落实公司关于加强企业合规治理的总体部署，紧紧萦绕保供服务中心工作，通过构建系统化建设、精准化执杏注长效化机造“三位一体”的合规治理防线，有效提升治理质效，为物资供给高质量、可持续发展注入新动能。

夯实根基，筑牢全员合规思想防线。物资供给部成立专项合规治理委员会，搭建“部辅导班子—有关部门—沉点岗位”三级责任系统，确保责任层层传导、落实环环相扣。思想建设层面，该部通过深刻进建上级心灵、发展合规钻延注分解典型警示案例、组织合规承诺署名等多元行动，持续营造“人人合规、事事合规、不断合规、处处合规”的浓密氛围。同时，常态化组织进建《合规治理手册》、发展专业合规培训，实现合规治理人员培训全覆盖。

整章立造，织密全链条风险防控网络。为将合规要求精准落地到各项业务，该部聚焦安全出产、物资保供、招标采购、经营治理等主题领域，深刻排查梳理潜在风险，假造《沉点领域合规风险清单》及部门《合规治理手册》，将合规审查流程嵌入合同签定、招标采购等18个关键业务环节，实现全流程可控监管。2024年至2025年，该部系统梳理优化招标采购、安全治理等沉点领域规章造度，累计订正58项、新增13项、删除13项，推动风险防控从分散“碎片式应对”向系统“全链条管控”升级。

务求实效，推动合规治理与中心工作深度融合。为切实筑牢合规治理防线，物资供给部推动合规工作与主题业务缜密衔接。一是结合专项督查治理，通过季度专项查抄、月度随机抽查相结合的方式，成立问题整改畸形台账，确保各类隐患问题全面“清零”。二是结合国度司法律规落实、上级巡视巡察及审计专项查抄反馈要求，针对查摆的短板不及从严整改，切实梗塞治理缝隙。三是结合长效机造建设，严格落实《合规治理三年行动打算》，分步推动“筑基、深入、卓越”三大工程，同步搭建“文化造就、人才梯队、科技赋能”三大支持系统，为合规治理常态化、规范化推动筑牢保险。